0



Бюджетирование, каким мы его не знаем Управление за рамками бюджетов Серия: Бизнес: неизвестное об известном инфо 5452i.
Бюджетирование, каким мы его не знаем Управление за рамками бюджетов Серия: Бизнес: неизвестное об известном инфо 5452i.

Переводчик: Роман Кащеев Бюджетирование лежит в основе управления практически всех крупных компаний в мире За долгие годы существования оно превратилось в долгую, дорогостоящую и малополезную процедуашжушру - своеобразный контракт с заданными результатами работы Достичь поставленных результатов руководители пытаются любой ценой, во многих случаях идя на сделку с совестью и попирая этику Но мало у кого хватает решимости отказаться от бюджетирования У авторов этой кнбзэьюиги решимости хватило Они изложили стройную альтернативную концепцию управления, которая преодолевает многие ограничения традиционного бюджетирования Это не есть некий набор инструментов для решения конкретных бюджетных или иных проблем, не книга готовых рецептов Это четкая, сбалансированная система, пересматривающая традиционные подходы ради повышения эффективности бизнеса Авторы Джереми Хоуп Jeremy Hope Джереми Хоуп - директор по исследованиям Beyond Budgeting Round Table, брдбворганизации, оказывающей помощь компаниям в управлении эффективностью Начав свою карьеру с аттестованного бухгалтера, он прошел долгий путь в бизнес-менеджменте и венчурном Робин Фрейзер Robin Fraser Робин Фрейзер - консультант по управлению и в прошлом партнер C&L (до недавних пор PricewaterhouseCoopers, а сейчас IBM Business Consulting Services) Его сферами специализации выступают: бизнес-планирование, повышение эффективности, снижение затрат .